统一思想、明确目标、狠抓落实
作者:admin 来源:未知 浏览次数: 日期:2019-07-15 09:28
 
时至年中,为总结上半年工作得失,分析经营管理目标进展,部署下半年工作目标和计划,我们于7月7日至8日在杭州召开了2019年度年中工作会议。集团领导班子、总部及各区域负责人共30余人参加了本次会议。



一、经营分析
会议首先由计划中心分析上半年经营成果,各部门、各区域负责人总结上半年工作,分析存在的问题和困难,并在此基础上提出下半年工作计划。


 
二、重点部署
8日下午,召开市场专题会议,明确了下半年的市场拓展目标,对区域市场工作进行了详细部署,要求区域负责人与市场专员要将客户服务和客户满意放在首位。



三、统一认识

顾总在听取各部门、各区域工作报告后,对公司在经营目标管理、精细化管理、干部成长等方面取得的进步表示肯定,对各部门各区域工作进行点评,从公司经营发展全局的角度摆事实、讲道理,分析差距、明确要求。

 

在企业经营策略上,要求大家认清形势,抓住重点,高度重视后评估管理,增强服务意识和服务能力;发挥“一盘棋”优势,提高企业竞争力;加强技术序列团队建设,努力提高整体技术技能水平,为客户提供更优质的支撑服务;进一步提高精细化管理能力;进一步落实绩效考核,实现绩效考核与目标管理联动,提高人均效能;重视公司企业文化建设,关心员工成长,关爱员工生活,让大家切实感到友华大家庭的温暖。

 

另外,顾总对公司技术培训、信息化管理、干部培养、财务管理等工作也逐一提出了要求。




这次会议,使公司上下统一了思想认识,明确了工作重点,为下半年工作的顺利开展指明了方向,相信在公司领导班子的带领下,全体员工勠力同心,一定能实现全年经营管理目标。
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